“El miedo no es el motivador para movilizar el cambio”, ésta es una de las frases que entregó el especialista, Julio Martínez Itté a los asistentes al workshop de Liderazgo de Sistemas e Indagación Apreciativa que se realizó el pasado martes 26 de abril en Santiago y el jueves 28 de abril en Concepción.

El uruguayo visitó nuestro país invitado por el Magíster en Desarrollo Organizacional de la Facultad de Psicología y realizó diversas actividades para distintos grupos de interés. Entre ellos, este taller- conversatorio que generó bastante interés en los profesionales del área de Recursos Humanos y la gestión de personas.

Basado en el método de la Indagación Apreciativa, Martínez explicó a los presentes que para que los cambios en las organizaciones fueran exitosos, era necesario “buscar la motivación mediante emociones y acciones positivas”. Por otro lado, agregó que, en general, el ser humano está “configurado para dar mayor importancia a lo negativo, y a lo que no funciona”, por ello, llamó a los asistentes a prestar atención a la desviación negativa y no basar las estrategias de trabajo en “arreglar problemas o apagar incendios”.

Martínez además dio algunas claves para llevar a cabo transformaciones exitosas, en las que destacó la innovación radical, la cooperación a gran escala al inicio de los procesos y que los líderes de los sistema siempre fueron los que enfrente en primera línea los procesos.

Más de 30 profesionales participaron de este taller- conversatorio en el que durante más de tres horas, los presentes conocieron enfoques diferentes y la aplicación de la Indagación Apreciativa.