Diplomado en Transformación Cultural en Organizaciones (semipresencial)

Inscripciones Abiertas

Fecha de Inicio:

Daniel Soto Torres

Daniel Soto Torres

Director de Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos

Con el impulso de la cuarta revolución industrial (mundo digital) la sociedad y los mercados se caracterizan hoy por fenómenos volátiles, inciertos y complejos. Lo particular de las transformaciones tecnológicas y sociales actuales es la escalabilidad de sus efectos y los niveles de incertidumbre, riesgo y también de creación de bienestar que ellas generan. Es cada vez más evidente que las organizaciones existen en ecosistemas extensos, globales y localizados, de generación de valor compartido, y movidos por valores no solo económicos sino también sociales.

En este contexto, es clave la adaptación de las organizaciones a nuevos comportamientos de clientes, usuarios y colaboradores, así como también, respecto de ciudadanos conectados en redes virtuales y presenciales. Todos estos elementos generan la urgencia de nuevas formas de liderazgo y de transformación de la cultura de las organizaciones.

La transformación cultural de organizaciones refiere a las herramientas para desarrollar una renovada aproximación al funcionamiento de los equipos, y enfrentar cambios culturales organizativos en que los valores, normas y formas de trabajo se replantean para lograr adaptación al entorno.

Se trata de cambiar las creencias, las formas de pensar y actuar, para lograr que equipos y organizaciones se adapten exitosamente a entornos de cambio constante y disruptivo. Para ello, es clave el funcionamiento en equipos “ágiles”, en los que la autoridad tradicional del manager es desafiada para la creación de valor en relaciones horizontales, iterativas y de prueba – error.

Es por ello que surge este diplomado, que entrega herramientas, técnicas y claves conductuales para abordar los desafíos que plantea el cambio cultural en organizaciones, y su adaptación a entornos de cambio constante y disruptivo, liderando equipos con valores y comportamientos acordes a entornos empresariales y sociales de alta ambigüedad y complejidad.

La Universidad del Desarrollo se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

Objetivos

-Diseñar un plan de transformación cultural acorde a las características de su organización.
-Diseñar iniciativas de relación con otras organizaciones para crear valor compartido (valor creado en red).
-Impulsar sus proyectos mediante comportamientos aplicados de liderazgo en entornos de incertidumbre.

Dirigido a

Profesionales, directivos o consultores que requieran herramientas aplicadas de transformación cultural en organizaciones de todo tipo para facilitar su adaptación a cambios constante de tipo económico y social.

Contenido

Curso Transformación Digital (8 horas presenciales / 4 horas online)
Curso Evolución Cultural en el Contexto Digital (20 horas presenciales)
Curso Ecosistemas de Colaboración (12 horas presenciales)
Curso Métodos de Transformación Cultural (8 horas presenciales / 16 horas online)
Curso Consultoría y Proyectos Aplicados (8 horas presenciales / 4 horas online)

La Universidad del Desarrollo se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

Requisitos de Admisión

  • Profesión u ocupación: Profesionales de ciencias de la administración, ciencias sociales, ingeniería y otras áreas afines a la gestión organizacional (abogados, periodistas, profesores, trabajadores sociales, sociólogos, diseñadores, médicos y enfermeros, entre otros).
  • Experiencia laboral: Al menos dos años de experiencia laboral en cualquier cargo profesional.
  • Nivel de estudios: Licenciatura, título profesional o título técnico - profesional.

Requisitos de Certificación

  • Nota Mínima + Porcentaje (%) de Asistencia: 4.0 + 75 de Asistencia

Los requisitos de certificación se consideran para cada módulo que contempla el programa.

Docentes del Programa

Paul Fry C.

Gerente de Desarrollo Organizacional Falabella Retail en Chile. Anteriormente Subgerente de Transformación Cultural, Telefónica Chile. Miembro del Comité Académico del Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos (MDO), Universidad del Desarrollo. Magíster de Gestión Empresarial mención Control, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en Gestión de Recursos Humanos, Universidad Gabriela Mistral. Facilitador en Indagaciones Apreciativas, The Center for Appreciative. Inquiry – Boston, EE.UU. Licenciado en Comunicación Social especializado en Comunicación Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.

María José Alcerreca Leiva

Consultora internacional en EY SpA. (Ex Ernst & Young). Experiencia en Consultoría en Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional en empresas nacionales e internacionales. Docente de diversas asignaturas de la carrera de Psicología, Universidad del Desarrollo. Experta en Selección de Personal con alto manejo de pruebas proyectivas y conocimiento avanzado del Modelo de Gestión por Competencias. Magíster en Psicodiagnóstico, Universidad del Desarrollo. Diplomado © en Herramientas Avanzadas de Gestión de Negocios, Clase Ejecutiva – Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Dinámica Organizacional,
Universidad de Chile. Certificada como Coach con PNL (ICC), Profesional de Gestión del Cambio (HUCMI) y Lean Change Management. Psicóloga, Universidad del Desarrollo.

Daniel Fernánez Koprich

Director Ejecutivo de MEMÉTICA. Presidente del Directorio de la Cámara Marítima y Portuaria de Chile. Presidente de la Fundación Encuentros del Futuro. Presidente del Directorio de la Fundación Teletón. Consultor y Asesor de Empresas. Ha sido CEO de diversas compañías en industrias de Ingeniería, Oil & Gas,
Transporte Urbano, Puertos, Logística Minera, Medios de Comunicación y Energía. Profesor Investigador Adjunto de la Universidad del Desarrollo. Docente de pre y postgrado en diversas universidades. Especialización en Spiral Dynamics, The National Values Center - California. Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

Claudia Cornejo Varela

Gerente de Transformación y Personas en EY SpA. (Ex Ernst & Young). Más de 14 años de trayectoria aportando desde un enfoque de gestión de personas, transformación cultural y consultoría en distintas industrias. Magister en Desarrollo Organizacional y RRHH, Universidad del Desarrollo. Diplomado © en
Gestión de Negocios, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Desarrollo y Cambio Organizacional, Facultad de Economía y Negocios – Universidad de Chile. Certificada en Gestión del Cambio con metodologías PMBOK y ágiles. Psicóloga, Universidad del Desarrollo.

Pablo Gálvez Häberle

Tutor y Profesor Icubo, Universidad del Desarrollo. Master en Comportamiento del Consumidor, Universidad
Adolfo Ibáñez. Diplomado en Creatividad e Innovación desde el Diseño y los Negocios, Pontificia Universidad Católica de Chile. Sociólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificado como Facilitador en Metodología y Herramientas de Lego© Serious Play.

Pablo Gómez Hernández

Director Consultoría en Human Resources Services, Pricewaterhouse Coopers-Chile. Miembro del Comité Académico del Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos (MDO), Universidad del Desarrollo. MBA en Dirección General de Empresas, Escuela de Negocios Española IEDE, España. Diplomado en Comunicación y Desarrollo Organizacional, Universidad Diego Portales. Relacionador Público,
Universidad del Pacífico

Pablo Reyes Arellano

Socio fundador de plataforma Culturesee y socio Director de plataforma Áurea. Director en ARCA Latam.
Director de la Cámara Regional de Comercio y Producción. Miembro del Comité de Cultura de la Corporación Sistemas B Chile. Consultor Organizacional, con experiencia en facilitación estratégica de procesos de alineación cultural, aprendizaje y cambio organizacional, rediseño ontológico de organizaciones, y desarrollo evolutivo de liderazgos. Docente de postgrado en cultura organizacional, liderazgo evolutivo y
emprendimiento integral, entre otras temáticas. Magíster en Proyectos Urbanos, Universidad de Viña del Mar. Chief Adviser y Master Trainer de CEFE Internacional. Coach Ontológico, The Newfield Network. Especialización en Spiral Dynamics Level 1 & 2, The National Values Center - California. Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.

El listado de docentes está sujeto a confirmación. La Universidad se reserva el derecho de reemplazarlos.

Antecedentes Generales

Contacto
Tania Poblete - Coordinadora de Admisión Postgrados y EC.

56 (2) 2327 9819
Inicio de clases
10 agosto 2019
Término de programa
14 diciembre 2019
Lugar
Presencial: Campus RESB A distancia (e-learning): Plataforma Canvas UDD
Horario
Presencial: Viernes de 17:30 a 21:30 Sábados de 8:30 a 13:00 A distancia (e-learning): Libre
Valor Matrícula
$100.000.-
Valor Arancel
$1.600.000.-
Descuento sobre arancel
-20% por matrícula anticipada hasta el 15 de abril de 2019 -15% exalumnos UDD