MDO | Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos

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Malla curricular

Malla MDO 2016- 2017 final

DESCRIPCIÓN DE ÁREAS

Área Business

El área Business está destinada a entregar una visión integral de herramientas de gestión, que todo manager debe conocer y dominar para el desarrollo e integración al “negocio” en el cual participa. Implica una dedicación de 80 horas de docencia presencial.

Comprende los siguientes temas centrales:

  • Microeconomía / Macroeconomía
  • Contabilidad general
  • Finanzas
  • Evaluación de Proyectos
  • Comunicaciones internas
  • Marketing relacional
  • Planificación y Control Estratégico

Área Gestión de Personas

El área Gestión de Personas está destinada a entregar una formación sólida en estrategias de gestión de personas, integrando las funciones tradicionales del área de RR.HH. con las nuevas demandas producto de los cambios e innovaciones en técnicas de dirección. Implica una dedicación de 120 horas de docencia presencial.

Comprende los siguientes temas centrales:

  • Gestión por competencias.
  • Balanced Scorecard aplicado a la gestión de personas.
  • Reclutamiento y selección.
  • Desarrollo de carrera, capacitación y educación continua.
  • Gestión del conocimiento y gestión del talento.
  • Gestión estratégica de RR.HH.
  • Retroalimentación del desempeño y mejoramiento continuo.
  • Sistemas de compensación e incentivos.
  • Calidad de vida en el trabajo.

Área Desarrollo Organizacional

El área Desarrollo Organizacional busca conocer los modelos de análisis organizacional, las teorías implicadas, las estrategias de diagnóstico, evaluación e intervención. De igual forma, entrega las herramientas para la conducción de procesos de cambio, ya sea como consultor interno o como externo. Implica una dedicación de 120 horas de docencia presencial.

Comprende los siguientes temas centrales:

  • Cambio organizacional.
  • Conducta organizacional.
  • Cultura y clima organizacional.
  • Desarrollo organizacional.
  • Desarrollo de equipos.
  • Aprendizaje organizacional.
  • Estrategias de investigación de desarrollo.
  • Consultoría.

Área Entorno Estratégico

El área Entorno Estratégico entrega un conocimiento amplio respecto de las condiciones macro políticas y sociales en las que la gestión de personas se desarrolla en la actualidad. Además permite una mirada y análisis de escenarios futuros posibles. Implica una dedicación de 56 horas de docencia presencial.

Comprende los siguientes temas centrales:

  • Normas legales y legislación laboral.
  • Políticas y normas medioambientales.
  • Desarrollo, ética y responsabilidad social.
  • Globalización y negocios internacionales.

Área Habilidades Directivas

El área Habilidades Directivas se hace cargo de la necesidad de conocer y “conocernos” desde el tipo de manager que somos. Así, el concebir el aprendizaje como un proceso integral de incorporar (hacer cuerpo) los conocimientos y habilidades adquiridos permite una mirada integral y de crecimiento personal que facilita nuestra propia gestión y forma de estar en la empresa.

Por otra parte, busca permitir experiencias de aprendizaje personal para facilitar el desarrollo de habilidades de conducción de equipos. Dado el tipo de habilidades a desarrollar, esta área trabaja en modalidad de talleres experienciales con un total de 64 horas.

Comprende los siguientes temas centrales:

  • Desarrollo de Habilidades Directivas
  • Desarrollo de Habilidades de negociación.
  • Desarrollo Habilidades de trabajo en equipo y comunicación

 

Contactos

Sofía Urrejola S.

Coordinadora de Admisión Postgrado Santiago

Teléfono:
2 - 23279819

Email:


Daniela Novoa Ocares

Coordinadora Extensión, Postgrado y Red de Egresados, sede Concepción

Teléfono:
41- 2686315

Email: